グローバル開発経営コンサルタンツ：メンバー紹介

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GDMCメンバー紹介

竹山隼
（たけやまじゅん）

副社長執行役員
海外コンサルティング業務

専門業務実績

[ JICAプロジェクト活動 ]
JICA（2006:3-2009:2）中国大連「中日友好大連人材育成センター」3年間プロジェクトにおいて生産管理部門長期専門家として、生産管理研修カリキュラムの作成し、生産計画・工程管理、資材管理、品質管理、安全管理、生産技術者のための原価管理などをはじめ、５S、ポカヨケ、ムダトリ、現場管理者の心得、日本式生産管理労務管理、などの日本的な業務管理に関する研修を実施し、さらに日系企業を中心とした企業コンサルティングを実施した。

JICA（2006:1-2月間）ラオス・日本人材開発センタープロジェクトにおける「コース運営管理／生産管理・現場指導」ビジネスコース短期専門家として、生産管理コースのカリキュラム作成、コース運営案を作成し、５S、生産管理、品質管理、現場管理者の心得などの実践的研修コースの実施、および現地企業に対する企業コンサルタントを実施した。

JICA（2005：11-1.3月間）ベトナム日本人材協力センタープロジェクトにおける「工場管理及び実践的指導」ビジネスコース短期専門家として、工場立地および工場建設管理、工程編成・設備管理・運搬管理などの工場管理、および現場管理の要点としての５S、などの研修を実施、および現地企業に対する企業コンサルタントを実施した。

JICA（2005:5-9）チュニジア電気・電子技術者育成計画プロジェクトにおいて「MRP IIおよび在庫管理、FAネットワーク」短期専門家として、チュニジア電気･電子技術者養成学校の教員に対して、MRP IIおよび在庫管理に関する研修の実施と研修技術指導、およびFAネットワーク技術に関する研修及び演習の実施、研修技術の指導を行った。

JICA（2005:1-1月間）ケニア中小企業振興マスタープラン・プロジェクト形成調査において、ケニアにおける中小企業振興マスタープランを作成するプロジェクトに先立って、当プロジェクトの進め方を検討するための事前調査事業である。調査内容は「産業政策、中小企業政策、ドナー機関等の活動状況、中小企業の現状」などであり、政府機関、国連などのドナー機関、中小企業および外資系企業を含めて企業訪問を行い、「中小企業振興マスタープラン作成プロジェクトの調査事業の進め方、また推進する上で懸念される課題」を報告した。

JICA（2001:10-2003:10）ウルグアイ中小企業合理化支援において、シニア海外ボランティアとして、プラスチックサイロ製造合理化支援、ケールジュース製造支援、そばの栽培およびそば麺製造支援、JICA林業製材プロジェクト支援、JICA自閉症児教育支援プロジェクト支援など、多くの業務に参画した。

[ 一般企業活動 ]
タイ国Stars Microelectronics社に対するLCD製造プラント導入に関するコンサルタントを実施し、設備および冶工具の選定製作、製造ラインの設計、作業指導書の作成、設備導入立上支援などのコンサルタント活動を実施した。

台湾Acme System Technologies社に対するCCM（Compact Camera Module）製造ライン品質安定化プロジェクトのコンサルタント活動を実施し、品質を阻害する工程の抽出と改善策などを提言した。

その他、韓国企業、中国上海企業、日本国内における多くの中小企業にたいする企業の診断・指導生産管理・生産技術関連技術指導や労務管理指導などのコンサルティング活動を実施してきている。

委員・所属団体・資格

中小企業診断士
第一種情報処理技術者

著書

「赤い大地での工場建設」近代文芸社
「こうすれば甦る製造現場」近代文芸社
「来るべき早生樹種木材時代」オイスカ・ウルグアイ
「ウルグアイ自閉症者の自立化に向けて」ウルグアイ自閉症児教育財団「希望」
「中小企業経営診断マニュアル」中小企業診断協会、日本文および英文で出版、ボランティア8名で作成および英訳、英文名SME Management Consulting Manual
その他多数

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