グローバル開発経営コンサルタンツ
GDMCメンバー紹介

田島 悟
(たじま さとる)

執行役員

E-mail: satoru.tajima@nifty.com

略歴
1982年早稲田大学理工学部を卒業。
同年 キヤノン株式会社に入社。
キヤノン(株)で、生産管理、IE、物流管理、米国新工場立上げ、
本社生産企画部門、研修部門等の実務経験を経て独立。
ブレークスルー株式会社を設立、代表取締役に就任。
その後、多くのコンサルティングと研修講師を経験する。
2010年より、東洋大学大学院講師。
専門分野
生産管理(IE、品質管理、トヨタ生産方式導入、セル生産導入支援、現場改善、5S)経営戦略策定
実績
海外:
● 2011年
@ モンゴルにおける現地企業7社に対する5S、カイゼンの研修およびコンサルティング(経済産業省及びアジア生産性機構からの委託)
(3月、10月、12月の3度の出張)
A 中国でのセル生産セミナーおよび中国企業3社への1日工場診断
(日本生産性本部からの委託)

● 2010年
@ JICA専門家としてウズベキスタン日本センターのビジネスコースで
生産管理の研修を実施。
A マレーシアの日本企業マレーシア工場でのコンサルティングを実施。
B 9月および10月:モンゴルでモンゴル企業6社に対する5S、カイゼンの研修およびコンサルティング(経済産業省及びアジア生産性機構からの委託)
C フィリピンの自動車部品企業(現地企業)に対するコンサルティング

● 2009年
@ JICA専門家としてモンゴルの中小企業診断事業を実施。
A スリランカでのナショナルセミナー、研修、企業診断プロジェクトを実施。
経済産業省、アジア生産性機構からの依頼)
B JODC専門家として、インドネシアの日系中小企業(製造業)の
経営診断指導を実施。
Cベトナムの日系企業(電器系メーカー)のコンサルティングを実施。 

● 2008年
@ JODC専門家として、ベトナムの日系中小企業(製造業)の経営診断指導を実施。
A 中国の日系電気機器部品メーカーでのムダ取り、生産革新指導を実施。

国内:
● 2011年
@ 「生産性向上のための実践的経営管理(集団研修)」で、アジア・アフリカ・南米の6か国の受講生に対し、各種の生産性向上手法を講義13日間、工場実習指導10日間(合計23日間)の講師。(JICA主催)
A カンボジア、ラオス、ベトナム、ミャンマーの「中小企業振興視察団」16名に対する「中小企業の生産性向上活動」等の講師。(経済産業省、アジア生産性機構、日本生産性本部の共同主催)
B 家具製造企業(中小企業)に対する継続的な経営改善指導。
C 東洋大学大学院 経営学研究科講師。

● 2010年
@ 「メコン中小企業視察団」でカンボジア、ラオス、ベトナム、ミャンマーの研修生への研修講師。(日本生産性本部主催)
A 「生産性向上のための実践的経営管理(集団研修)」で、アジア・アフリカ・南米・中米の4か国の受講生に対し、IE手法を中心に講義11日間、工場実習指導10日間(合計21日間)の講師。(JICA主催)
B 「生産革新研修コース」でアジア11か国の受講生に対する研修講師。(経済産業省およびアジア生産性機構主催)
C東洋大学大学院経営学研究科非常勤講師。
D 「パソコンで学ぶ品質管理手法(QC7つ道具)実習セミナー」講師。(栃木県産業振興センター主催)
その他多数。

● 2009年
経済産業省およびAPO(アジア生産性機構)主催の「生産革新研修コース」講師。
経済産業省およびAPO主催の「経営コンサルタント研修コース」講師。
(財)栃木県産業振興センターでの「IT活用の品質改善実習セミナー」講師。
国土交通省主催、プレゼンテーション研修講師。
自動車部品メーカー向け5SおよびQC7つ道具研修講師。等多数

● 2008年
自動車部品メーカーでの生産管理研修講師。 国土交通省研修講師。
(財)栃木県産業振興センターでの「工程改善実践セミナー」講師。
中小企業診断士受験指導講師(クレアール)他多数。
所属団体
中小企業診断協会東京支部中央支会理事 国際部副部長
資格
中小企業診断士
著書
「“JIT生産”を卒業するための本」(共著)(日刊工業新聞社発行)
「生産管理の基礎知識が面白いほどわかる本」(中経出版発行)
「OJC(眠った情報の活用で会社は活性化できる」(経林書房発行)
「マルチメディア社会5年後」(経林書房発行)
「生産管理の基本としくみ」(アニモ出版発行)
他多数。


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